Warsztat: Skuteczny analityk na warsztacie — czyli o facylitowaniu spotkań
Joanna Kalabińska
„Organizacja warsztatów" to jedna z kluczowych kompetencji analityka — ale nikt nas tego nie uczy wprost. Zwykle uczymy się na własnych błędach: za długich spotkaniach, milczącej grupie, awanturze w połowie spotkania albo poczuciu, że kompletnie nie wiem, co robię.
Ten warsztat jest dla osób, które dopiero wchodzą w rolę analityka lub chcą uporządkować to, co już robią intuicyjnie. Przez 3 godziny wspólnie przejdziemy przez to, jak się przygotować, jak zaprojektować agendę warsztatu wymagań, jakich technik używać na żywo i jak radzić sobie z trudną grupą. Pracujemy w małych podgrupach, analogowo i na realnym case'ie.
Cel: każdy uczestnik wychodzi ze znajomością konkretnych technik i narzędzi — i z większą pewnością, że sobie poradzi.
Dla kogo: osoby początkujące w analizie biznesowej i produktowej, osoby przebranżawiające się do IT.
Format: warsztat ćwiczeniowy, podgrupy 4–5 osób, max 20 uczestników.
Czas trwania: 3 godziny.